Zakelijke Coach

Onze werving- en selectiemethode is uniek omdat de basis van de TalentScan ligt in het ontdekken van het aangeboren talent van een kandidaat. Pas daarna beoordelen we of de benodigde competenties aanwezig zijn om dit natuurlijke talent te activeren. Een medewerker die zijn talent heeft geactiveerd, is authentiek en zet dit effectief in de praktijk, waardoor hij of zij vanuit kracht zal functioneren. Met onze methode kunnen we nauwkeurig beoordelen in hoeverre het kandidatenprofiel aansluit bij de functie-eisen.

Het is vaak niet zo moeilijk om de gewenste competenties voor een vacature te beschrijven, maar de uitdaging ligt in het beoordelen of een sollicitant in de praktijk ook daadwerkelijk is wie hij lijkt te zijn.

Als we in deze context spreken over competenties hebben we het over vaardigheden, kennis en sterke punten die een persoon in de loop der tijd heeft ontwikkeld door bijvoorbeeld opvoeding, opleidingen, werk en/of levens ervaringen.

Stappenplan werving & selectie:

1) Functie-eisen vastleggen: Werkgever en MAXURTALENT werken samen om de noodzakelijke competenties voor de functie te bepalen. Deze worden gebruikt voor het opstellen van de vacature tekst en het selectieproces.

2) 1e selectie uit kandidaten: Op basis van sollicitatiebrieven en CV's beoordeelt de werkgever of zowel de noodzakelijke persoonlijke als vakinhoudelijke competenties beschikbaar zijn bij de kandidaten.

3) Uitnodiging voor 1e gesprek: De werkgever nodigt een aantal geschikte kandidaten uit voor het eerste gesprek. Tijdens deze gesprekken worden onder andere ingegaan op de vereiste competenties voor de functie. Uiteraard worden ook de vakinhoudelijke zaken getoetst.

4) Afnemen TalentScan: Bij de kandidaten die geselecteerd zijn voor het 2e gesprek, neemt MAXURTALENT een TalentScan af. Op basis van de scan geven wij een onafhankelijk advies aan de selectiecommissie. In dit advies geven wij aan in welke mate de kandidaat voldoet aan het gewenste functieprofiel.

5) Uitnodiging voor 2e gesprek: De werkgever nodigt de geselecteerde kandidaten uit voor het tweede gesprek.

6) Afrondingsgesprek: De werkgever kiest de meest geschikte kandidaat. Dankzij de TalentScan weet de werkgever welke competenties de nieuwe medewerker in zijn kracht benut en welke taken meer energie zullen kosten.

Inwerktraject nieuwe medewerker:

In de eerste week van het inwerktraject adviseren wij een gesprek tussen de nieuwe medewerker, leidinggevende en MAXURTALENT. Tijdens dit gesprek zullen we het Talent rapport van de nieuwe medewerker toelichten. Door de beperkingen en het groeipotentieel van de nieuwe medewerker te herkennen, kun je als werkgever een doelgericht inwerkprogramma samenstellen.